Кто такой Project manager, сколько зарабатывает и как им стать?

Project Manager — динамичная, востребованная профессия, без которой нельзя представить любую IT-компанию. Несмотря на высокую зарплату и то, что онлайн-школы выпускают тысячи специалистов, на рынке труда сохраняется острый дефицит качественных кадров.

Кто такой Project Manager?

Проджект-менеджер — это специалист, управляющий проектами, проекты могут касаться различных сфер, как IT, маркетинга, так и музыки или строительства.

Если в проекте задействовано несколько человек, нужен человек который будет лидировать ведение процесса по данному проекту, организовывать всех, налаживать коммуникацию, являться посредником между заказчиком и командой, а также членами команды, как правило таким человеком выступает project manager, он организует рабочий процесс, контактирует с бизнесом, ставит задачи, следит за их исполнением.

Чем занимается проджект-менеджер, его обязанности, зачем он нужен?

Проджект-менеджер необходим бизнесу, потому что выполняет целый ряд важных при реализации проекта задач:

• сбор и структурирование требований заказчика — чтобы понять, в каком направлении двигаться, необходимо внимательно проработать техническое задание, провести переговоры. После этого проджект переводит желания компании с языка бизнеса на язык программиста, дизайнера и т.д;
• составление рабочего плана — благодаря четкому плану, установленным дедлайнам, команда не будет выполнять двойную работу, своевременно сдаст готовый проект;
• поиск профессионалов — если сейчас не хватает специалистов из конкретных областей, менеджер ищет подходящих фрилансеров или передает часть функций аутсорсинговой компании;
• постановка задачи, контроль выполнения — исполнители должны четко понять, что от них требуют, какой результат необходим;
• отслеживание бюджета — проджект контролирует расходы, объясняет их заказчику, а также проводит аналитику возможной прибыли;
• документоведение — специалист составляет план, техническое задание для коллег, критерии оценки результатов;
• поддержка команды — с помощью soft skills он решает внутренние конфликты, ищет подход к каждому члену группы;
• презентация итогов — менеджер постоянно находится на связи с бизнесом, представляет промежуточные результаты, готовый проект, отвечает на вопросы.

Однако нужно учесть , что точный перечень задач зависит от 2 факторов:

• направление работы — IT, маркетинг, строительство и др.;
• масштаб — в стартапе профессионал выполняет огромное количество задач, включая напрямую не относящиеся к его должности, а в крупных корпорациях установлены иерархия менеджеров по уровням, жесткое распределение заданий.

Проджект-менеджер, продакт-менеджер, аккаунт-менеджер: в чем отличия?

В сфере IT многие профессии выполняют на первый взгляд похожие задачи. Project manager часто путают с продактом, аккаунт-менеджеров, однако они имеют существенные различия. Особенности специальностей:

• продакт — отвечает за весь жизненный цикл digital-продукта, исследует рынок, целевую аудиторию, контролирует процесс разработки, а также доносит новый софт до конечного потребителя;
• проджект — выстраивает диалог между клиентом и командой разработчиков, следит за ходом выполнения поставленных целей, проверяет результаты, т. е. он ответственен за процесс, а не продукт;
• аккаунт — больше общается с клиентом, занимается его поддержкой, его цель состоит в том, чтобы заказчик захотел снова обратиться за услугами в IT-компанию.

Кому подойдет профессия

Менеджер по проекту — сложная, неопределенная профессия, поэтому понять, подойдет ли она или нет, глядя на список обязанностей, невозможно. Получить диплом project manager и найти работу стоит тому, кто ответит “Да” минимум на 3 вопроса из списка:

• нравится общаться с людьми? Если вы не устаете от частых переговоров, долгих бесед с коллегами, в ходе которых выбирают направление разработки, распределяют задачи, то должность подойдет;
• умею контролировать эмоции, слушать других? Нельзя поддаваться чувствам, устраивать конфликты при несовпадении взглядов. Коллеги разбираются в своей профессии, поэтому могут предложить подходящее решение задачи. Их важно слушать и слышать;
• готов ли регулярно пробовать что-то новое? Создавая новый проект, менеджер должен быстро освоить большой объем информации, понять, как наладить рабочий процесс;
• способен ли я держать в голове сразу несколько задач? Проджект-менеджер — широкопрофильный специалист, который часто совмещает выполнение ряда заданий. Не получится выстроить иерархию, сделать все по порядку. Если без регулярных напоминаний, что-то забывается, должность точно не для вас.

Что должен знать и уметь Project Manager?

Project manager должен разбираться в методологии, методах, методиках разработки плана проекта, контроля выполнения. На практике специалисты в основном используют 2 методологии:

• Waterfall — каскадная;
• Agile — гибкая.

А в крупных корпорациях часто применяют гибридный вариант, совмещающий методики каскадной и гибкой методологии. 

Каскадная эффективна на предприятиях, на котором выполнение проектов поставлено на поток. Основные методики:

• PMI — дробление работы на отдельные процессы;
• Prince2 — один из самых популярных вариантов, основанный на тщательном планировании перед началом работы;
• ITIL — британская практика, созданная специально для управления IT-проектами.

Agile подходит для случаев, когда обстоятельства еще не определены или регулярно изменяются. Рабочий процесс превращается в эксперимент, а задания регулярно изменяются. Гибкие методики:

• Kanban — уделяет особое внимание распределению нагрузки между членами подразделения, чтобы успеть точно в срок;
• FDD — в основе лежат важные для клиента свойства будущего проекта, а разработчики делятся на хозяева класса и ведущих программистов;
• Scrum — подразумевает постоянную совместную работу нескольких отрядов;
• Crystal — доработка путем проб и ошибок, поэтому регулярно проводятся презентации, переговоры с заказчиком;
• XP — заказчик доступен для вопросов в течение всего жизненного цикла;
• DSDM — концепция стремительной разработки при участии реальных пользователей.

Чтобы стать востребованным специалистом, нужно уметь:

• проводить переговоры с клиентом и переводить абстрактные желания в конкретные задачи для разработчиков;
• распределять задания, оценив возможности и умения членов команды;
• контролировать рабочий процесс, расходы и качество проекта;
• разбираться в коде хотя бы на поверхностном уровне .

Какие soft skills необходимы

Из-за того что project manager занимает руководящую должность, он обязан обладать рядом “мягких” навыков, без которых невозможно управлять командой. К ним относятся:

• открытость — умение признавать ошибки, свободно обсуждать их с подчиненными;
• настойчивость — нельзя бояться требовать от коллег качественного выполнения работы и по первому требованию вносить правки, если это отрицательно повлияет на проект;
• инициативность — нужно уметь работать самостоятельно, придумывать, разрабатывать новые идеи, организовывать встречи с заказчиками, партнерами и предлагать решения.
• пунктуальность и самоорганизация
• коммуникабельность, четкое изложение мысли, структурированность
• стрессоустойчивость, позитивное мышление

Плюсы и минусы профессии Project Manager

Преимущества профессии:

• востребованность на рынке труда;
• высокая оплата;
• управляющая должность;
• отсутствие монотонной работы;
• не требуется высшее профильное образование;
• возможность развить управленческие, творческие навыки.

Недостатки:

• напряженный график;
• нет четко поставленных обязанностей и требований к специалисту;
• разнообразные задачи;
• вся ответственность за ошибки команды лежит на менеджере;
• большой объем работы.

Кроме того, Project Manager должен постоянно получать новые знания из смежных областей, чтобы лучше понимать работу своих коллег, требования заказчиков.

Сколько зарабатывают проджект-менеджеры?

Менеджер по проекту — востребованный специалист, управляющий разработкой нового digital-продукта. Компании готовы побороться за профессионала, способного наладить рабочий процесс и коммуникацию между бизнесом и IT. В 2022 году на платформе HeadHunter опубликовано около 9 000 вакансий с заработной платой от 100 до 350 тысяч рублей..

Стоит уточнить, что в IT профессионалы подразделяются на уровни, которые определяют не только количество навыков, но и ежемесячный доход. Начинающие менеджеры, т. е. Junior, могут рассчитывать на зарплату 60–80 тысяч рублей, Middle — 100–150 тысяч, а Senior — от 180 тысяч.

При желании специалист, который вел несколько digital-проектов в России и достиг среднего уровня, способен найти работу в американской или европейской компании, где доход выше. 

Карьера project manager

Рассмотрим карьерный путь менеджера, перспективы и место работы.

Профессиональный рост

Процесс освоения специальности с постепенным увеличением уровня ответственности, количества обязанностей и заработной платы состоит из 5 ступеней:

1. Junior — помощник команды. Имеет хорошую теоретическую подготовку, способен предложить интересные идеи, но, как правило, занимается решением простых задач.
2. Middle — менеджер. Ведет уже запущенные проекты, отслеживает выполнение поставленных задач и проверяет результаты по установленным критериям.
3. Senior — старший менеджер. Это опытный работник, который может начать новый проект, контактировать с заказчиком, составлять документацию, распределять нагрузку между младшими менеджерами и исполнителями.
4. Team Lead — определяет направление работы в соответствии с требованиями заказчика, отслеживает активность коллег, ведет переговоры.
5. Top manager — руководитель нескольких проектов, ответственное лицо компании. Он знает все об организации работы и управлении командами, способен координировать работу всех отделов, вести бюджет, делегировать часть задач аутсорсинговым организациям.

Место работы

Если говорить о digital project manager, то он, в первую очередь, нужен во всех IT-компаниях, например:

• “Яндекс”.
• “Mail”.
• “МТС”.
• “Мегафон”.
• “Сбербанк”.
• “Тинькофф” и др.

Корпорации в основном ищут подготовленных специалистов с опытом работы, рекомендациями и успешно завершенными проектами. Однако некоторые из компаний предлагают программы стажировок для выпускников онлайн-школ, которые позволяют новичку постепенно достичь значительного прогресса в ходе работы.

Также работу можно найти в стартапах, сетевых магазинах, студиях разработки, различных it подразделениях компаний связанных с диджиталом и т.д

Как стать project manager

В российских высших учебных заведениях еще не обучают на многие профессии, которые востребованы в IT. К ним относится и project manager. Из-за этого человек может получить знания 2 путями:

• самостоятельно;
• в онлайн-школе.

В первом случае подразумевается изучение теории по книгам, видеолекциям, документам IT-компаний, связанных с проектной деятельностью. Главным недостатком самостоятельного обучения является отсутствие практики. Можно попасть на стажировку в корпорацию, но без прикладного опыта работы будет сложновато.

Онлайн-школы — хороший вариант освоить профессию менеджера по проекту. Курсы состоят из лекций, заданий и тестов для проверки теоретических знаний, а ближе к концу некоторые учебные заведения устраивают студентов на стажировку, кроме диплома, школы дают опыт и примеры работы, которые пригодятся при трудоустройстве.

Проджект-менеджер — перспективная профессия, которая будет всегда востребована, т. к. от квалифицированного управленца зависит слаженность работы в команде, взаимопонимание бизнеса и IT, качество реализации проекта, поэтому в будущем спрос на специалистов будет только расти.